时间: 2024-05-01 09:27:03 | 作者: 蒸汽锅炉
抢抓一季度，奋力开新局。连日来，唐山三友热电活跃贯彻执行集团职代会作业陈述精力，以时不我与的紧迫感，竭尽全力保效益、促生产，为集团完结全年各项任务方针奠定厚实根底。
“开发脱硫增效剂，进步脱硫反响功率，年可节省脱硫剂1.6万吨”“策划新上一台除盐水箱，下降酸碱耗费”……
自2024年目标费用再压缩专项举动施行以来，各车间把学贯陈述作为榜首要务，将降本增效、立异创效作为应对严峻形势的有力行动，真正将学习效果转化为岗位创效的生动实践。到现在，公司共拟定创效方法38项、布置重点作业26项。
一起，公司加强绩效查核办理，一方面改动本钱查核方法，细化“比照月方案完结值”的查核内容，激起员工作业干劲；另一方面添加目标查核数量，加大对车间低值易耗品、机物料耗费等可控费用查核力度，严厉管控各项开销，构成事前有方案、事中有操控和过后有查核的运营管控体系。
大年初四23:45，仓储部输煤程控室灯火通明，对讲机、电话的声响此伏彼起，程控值班员、班长严重有序地繁忙着，不停地点击鼠标，注视着电脑屏上的电流线条，全力保证粗粮细吃。
新年期间，煤炭市场供需双低，为此，公司打出“组合拳”，保证燃煤供应和效益进步两不误。供销体系杰出原煤贱价收购，科学剖析研判市场走势，精准调控原煤库存，优化燃煤收购结构，下降收购本钱。此外，公司加强对原煤目标数据的剖析，严厉管控收购质量。一起添加煤质查核，拟定灰熔点查验方法及扣罚规范，为公司降本增效奠定坚实根底。
“老化水新增6台加压泵的操控回路，已由变频器改为接触器方法，改造后能彻底满意工艺需求，废旧设备‘再上岗’还能创效5000元！”电仪二车间外表检修班长高俊玉展示着班组效果。
挖潜攻坚，全员出力。为使本钱降到极限，各车间纷繁拿出有用行动，电仪一车间修理新建项目进线万元；汽水一车间修理脱碳器，节省近10万元；锅炉一车间修理净烟气挡板门等，节省9万元……修旧利废是降本增效的重要行动。今年以来，公司树牢“全部本钱皆可降”理念，坚决执行“能修不换”指示精力，改变增效观念，打破降本空间，从细微处着手深入开展修旧利废，并贯穿到设备保护的全过程，做到物尽其用，完结降本增效。据统计，1月份完结修旧利废37项，节省费用84万元。
开源与节省相同重要。新投运的“蒸汽梯级使用，进步汽轮机投入率”项目，展示着强壮的创效优势。经核算，锅炉给水温度均值较上月升高30℃，进步了锅炉运转功率，使吨汽耗标煤较方案下降0.03千克/吨，年可创效100多万元。 “储灰体系稳定性进步”项目已进入调试阶段，投运后可充沛的使用价格差完结粉煤灰低储高销，助力降本增效。
奋楫立潮头，乘势开新局。三友热电整体员工将铆足干劲，一往无前，以全新姿势跑出全年各项作业“加速度”，为集团高水平开展奉献热电力气。（赵萱 李婧文）（唐山三友集团有限公司供图）
